評価に対する意識

・明確な評価軸を定義し伝える

・メンバーをじっくり観察する

・出来てる出来ていないを面と向かってFBする

ベースアップするしないとか、昇格するしないの結果よりもなぜそうなったのか、今後どうすれば良いのかをメンバーは知りたがっている。

その為にも、評価軸（目標）の設定と擦り合わせは重要。

メンバーを評価する立場にある人は、絶対に後回しにしてはいけない。